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Empresa Familiar

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¿Qué es una empresa familiar? Una empresa familiar es una organización comercial o corporativa cuyas decisiones están controladas o influenciadas por un grupo familiar, cuyas sucesivas generaciones suelen dedicarse a la empresa. De esa manera, entre las expectativas y visión estratégica de este tipo de organizaciones está que los sucesores lleven las riendas, dándole continuidad a la organización. Este término no aplica a aquellas empresas que tienen un único dueño y administrador. De hecho, las empresas familiares son el tipo más antiguo de organización económica, y muchas de las grandes empresas que cotizan en las respectivas bolsas de los países son de carácter familiar. Esto sin duda se debe a que en las edades antiguas los oficios eran transmitidos de padres a hijos y los talleres se albergaban por lo general en la casa. Los reyes y la aristocracia, del mismo modo, heredaba sus posesiones y su posición privilegiada dentro del orden feudal a sus descendientes, form...

Centro de Empresas Familiares

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Servicio de Apoyo Integral Individual  Permite a las empresas familiares recibir un servicio integrado de diagnóstico, asesoramiento y gestión de asistencia técnica. El objeto del diagnóstico: es ofrecer una clara fotografía de la situación de la empresa familiar , que permitirá identificar las áreas que deben ser abordadas para luego definir la correspondiente priorización de acciones. Desde el asesoramiento se determina junto al empresario un plan de acción para definir el mejor camino a transitar para la obtención de los resultados esperados. Misión  Sensibilizar, informar y formar a las distintos integrantes de la empresa familiar, al tiempo que fomenta espacios de encuentro y red de negocios para el intercambio y aprendizaje de experiencias. Visión  Ser referente nacional e internacional de las empresas familiares. Valores  Confianza Honestidad Profesionalismo Credibilidad Sensibilidad Ética FUENTE: http://centroe...

Problemas y soluciones de la sucesión de poder en empresas familiares

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Las empresas familiares son una fuente de ingresos importante en la sociedad. Estas organizaciones son el pilar del sustento de muchos hogares y fuente de servicios para la gran industria. Sin embargo, las empresas familiares tienden a desaparecer en la segunda generación. Existe una serie de problemas que obstaculizan la sucesión de poder en las empresas familiares, siendo esto la principal preocupación de los líderes empresariales. Dentro de este marco, existen varios pasos para una transición exitosa a las siguientes generaciones, como el uso de un protocolo de familia o la capacitación de los sucesores en otras empresas. En los siguientes párrafos se describe las situaciones que enfrentan las empresas familiares y las posibles acciones para la sostenibilidad de los negocios. FUENTE: http://repositorio.ulima.edu.pe/handle/ulima/4891

Los retos de las empresas familiares en Latinoamérica

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El 70% de las empresas familiares tienen dificultades para pasar a la segunda generación, según estadísticas a nivel mundial. Según una encuesta realizada por la Superintendencia de Sociedades sobre Gobierno Corporativo en América Latina donde se encuestaron cerca de 2.775 empresas familiares colombianas, el 64,3% de ellas, está en manos de la primera generación familiar, mientras que el 31,3% se encuentra dirigida por la segunda generación y solamente el 3,5 % por la tercera. Para la continua investigación de este tipo de empresas, la Facultad de Administración de los Andes junto con la Universidad Icesi y en alianza con la red global STEP, realizan eventos como lo fue 2nd Global STEP Conference 2018 – Transgenerational Entrepreneurship Insights, un espacio de cooperación académica y de trabajo en conjunto con otras organizaciones, destinado a la investigación sobre las mejores prácticas gerenciales de las empresas familiares a nivel mundial, que se llevó a cabo en la ...

Empresas familiares: ¿Cuál es su ‘secreto’ para crecer más que otras empresas?

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A nivel Perú, las empresas familiares tienen un rendimiento de hasta 17% más con respecto a otras empresas. ¿Por qué? Elaine King, experta internacional en finanzas familiares, explica ello. Un secreto fácil de revelar. Las empresas familiares tienen un rendimiento de hasta 17% más con respecto a otras empresas. ¿Cuál es su ‘secreto’ para ello? Conversamos con Elaine King, experta internacional en finanzas familiares, sobre este tema y los principales retos de las empresas familiares en Perú. Una empresa familiar se define como un negocio en la que los miembros de la familia están involucrados. Así mismo, nos referimos a una empresa que va de una a dos generaciones. Estas, tienen un mejor rendimiento de hasta 17% más con respecto a los otros tipos de empresa. “Esto se debe porque ven las proyecciones a largo plazo, ya que los directores o futuros directores tienen a su familia y saben que pueden contar con ellos, tomar riesgos, invertir quizás con más deuda porque a ...

Los tres tipos de empresas familiares según la gestión de sus miembros

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¿Cuál es la visión que debe tener una empresa familiar? ¿Qué tipos de empresas familiares existen, según la gestión en la compañía que ejercen sus miembros? Para responder a estas y otras consultas, Josué Boero, Coordinador del Centro de Empresas Familiares de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), nos presenta una nueva edición del programa Consultorio de Negocios.

La exportación es el futuro incluso en empresa de perfil familiar

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Hoy en día las innovaciones tecnológicas aportan grandes ventajas para que las empresas, independientemente de su tamaño, puedan internacionalizarse. Poner en marcha un negocio no es una cosa nada fácil, y si a mayores se quiere internacionalizar menos. La Exportación tiene sin duda muchos privilegios y satisfacciones, pero no está exenta de riesgos y complicaciones. Distintos idiomas, horarios, costumbres... Estos son solo algunas de las barreras que se deben superar. Añadiendo a todo ello, ciertos cambios en la empresa como pueden ser la creación de nuevos productos para ajustarse a los nuevos mercados, la modificación, presentación o incluso el envase de los ya existentes, la adaptación a nuevos cauces de distribución, el estudio de los mercados a los cuales se quiere dirigir la exportación, la obtención de certificados especialmente los de calidad y, además el apoyo financiero que se necesita en este tipo de situaciones. A cambio de todo ello, la empresa exportadora obte...